Controllo gestione aziendale

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CONTROLLO GESTIONE AZIENDALE E DIAGNOSI ORGANIZZATIVA

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CONTROLLO GESTIONE AZIENDALE

DIAGNOSI ORGANIZZATIVA

UMIQ® (Unindustria Metodo Innovazione e Qualità) e BDS (Business Development System) sono i metodi di verifica e controllo dell’organizzazione che aiutano l’imprenditore a migliorare la gestione aziendale.

I metodi sono stati sviluppati da Confindustria Emilia e AICIM con il contributo degli imprenditori, dei consulenti, del mondo accademico e di un’Ente terzo di verifica (TUV Italia) e prevede:

La possibilità per le imprese di autovalutarsi e/o farsi valutare da un esperto esterno (Esperti abilitati sul sito) tramite un comodo strumento on line.

La possibilità per le imprese di una certificazione volontaria tramite audit qualificato che dà il diritto triennale di fregiarsi del marchio UMIQ® o BDS (registrati presso l’ufficio Italiano Brevetti e Marchi).

I metodi prevedono una verifica puntuale e il suggerimento di piani di miglioramento nelle seguenti aree:

  • Governance e strategia
  • Gestione dell’informazione
  • Gestione economico-finanziaria
  • Gestione risorse umane
  • Gestione delle operations
  • Gestione del portafoglio prodotti
  • Gestione mercato e vendite

In qualità di Consulente Esperto UMIQ® e BDS sarei lieto di fissare un colloquio (circa 2/3 ore) ai fini del rilascio della diagnosi/valutazione organizzativa iniziale UMIQ® – BDS alla Sua Azienda.
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COME FUNZIONA IL
CHECK-UP GRATUITO

  1. Un esperto indipendente (con il cv adeguato) sarà a vostra disposizione per due ore di chiacchierata sullo stato della vostra azienda.
  2. Il check-up organizzativo è gratuito e tocca tutte le aree aziendali con una valutazione finale da 1 (pessimo) a 5 (eccellente).
  3. Il report finale che comprende una valutazione sulle aree e la priorità di intervento.
  4. L’azienda è poi invitata a fare la propria autovalutazione UMIQ-BDS che poi confronteremo con quella dell’esperto. È un modo per ragionare sulle criticità e riflettere su percorsi di consulenza.

L’analisi sarà effettuata da un Certified Management Consultant, esperto di entrambi i metodi. Ad oggi sono state eseguite oltre 500 diagnosi organizzative!
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CONTROLLO DI GESTIONE AZIENDALE

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Il CONTROLLO DI GESTIONE e la revisione dei processi aziendali permettono di migliorare le performance della tua azienda.

Il tuo business produce liquidità per finanziare lo sviluppo? Vuoi aumentare la marginalità della tua impresa?

HAI L’ORGANIZZAZIONE GIUSTA PER CRESCERE?

Un consulente di organizzazione e gestione aziendale con oltre 20 anni di esperienza è a tua disposizione per un CHECK-UP GRATUITO
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Chiama il numero 051 4841166
(da cellulare puoi cliccare sul numero per chiamare)
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CMC® (Certified Management Consultant) è la certificazione dell’International Council of Management Consulting Institutes – rilasciata da APCO –  che attesta il più alto standard etico e professionale dei consulenti certificati in 52 Paesi.
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Vuoi provare a valutare assieme a un esperto la tua azienda sulla base di una parte del metodo UMIQ?
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DICONO DI NOI

“Il BUSINESS/PLAN 2020/21/22, risultato di una collaborazione intensa e molto professionale tra la Direzione LN e Andrea Spensieri e Gabriele Casadei, ha ben disegnato il prossimo futuro della Labanti e Nanni, con dovizia di particolari a tutto tondo.”

“confronto professionale e competente che ha generato strategie e soluzioni molto interessanti per il futuro della ns Società”

“profonda cultura industriale”

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CHI È ANDREA SPENSIERI, FONDATORE DI THETASOLUTIONS

Laureato in Economia e Commercio a Bologna, con oltre 20 anni di esperienze internazionali in EY e altre primarie realtà industriali, è Founder e Partner dal 2012 di Thetasolutions e Associate Partner di LEWITT ASSOCIATI Srl. È Certified Management Consultant e socio APCO CMC e Certified Innovation Manager (MISE) esperto in Finanza e Controllo  e in revisione dei processi organizzativi iscritto al MISE. Esperto di Business Plan per PMI e Ue Commission e Manager di Rete accreditato alla Regione Emilia-Romagna. Dal 2018 membro del Board CMC-Global Audit Quality Review e del Cmc-Global Finance Committee. Membro del Consiglio direttivo Aicim e Coordinatore del Tavolo Finance e Controlling.

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controllo di gestione industriale, controllo finanziario, ristrutturazione aziendale, analisi dei costi e contabilità industriale, controllo di gestione nelle pmi
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