PROGETTI DI SUPPORTO ALLA QUOTAZIONE IN BORSA
I Progetti di Quotazione in Borsa e nei Mercati regolamentati sono caratterizzati da percorsi a tappe necessari per arrivare preparati sul Mercato. Questa strada viene percorsa per reperire sui Mercati la finanza a titolo di capitale (Equity) di cui l’Azienda ha necessità per finanziare lo sviluppo del business.
Per farlo è necessario rendere l’Azienda dotata di una serie di strumenti e di strutture interne previste dai Mercati Regolamentati.
Il percorso viene costruito coordinandosi con i diversi Advisors e consulenti specialistici coinvolti nel progetto.
Theta Solutions è in grado di costruire progetti di sviluppo organizzativo (PSO) mirati al fine di centrare gli obiettivi nei tempi giusti. I nostri progetti prevedono:
Affiancamento e supporto alla Direzione e al Management Aziendale
Siamo in grado di supportare il Team aziendale per l’implementazione dei processi di budgeting e di ottimizzazione interna necessari alla Quotazione in Borsa in ogni Mercato. Tali processi sono poi riportati nei documenti ufficiali di Quotazione.
Revisione e aggiornamento degli Organigrammi
La revisione e l’ottimizzazione degli Organigrammi passa per la messa a punto di modelli applicati dalle migliori Best Practice, presentando così i punti di forza al Mercato.
Revisione e ottimizzazione dei Processi Aziendali per l’assetto di Quotazione
L’analisi e la revisione del modello di business AS-IS è improntata al raggiungimento di un modello TO-BE configurato per ottimizzare i costi e massimizzare le performance di fatturato, ottimizzando il risultato della gestione. Attraverso questi strumenti cresce anche l’appetibilità dell’Azienda sul Mercato e di conseguenza l’obiettivo di raccolta dei capitali.
Implementazione dei processi di Controllo di Gestione e Pianificazione Strategica
I processi di controllo di gestione e pianificazione strategica sono obbligatori per ogni Azienda sia quotata che non quotata (art. 2086 del Codice Civile). Siamo in grado di supportare Aziende di qualunque dimensione per prepararle ad un percorso virtuoso in termini economici e finanziari.
Pianificazione e controllo per l’aumento dei margini (EBITDA o MOL)
L’analisi dei margini è strumento di direzione e controllo fondamentale per ogni Azienda, la messa a punto e l’ottimizzazione dei principali sistemi gestionali ERP è nostra pratica professionale da oltre venti anni sia in contesti complessi e strutturati che da strutturare.
Miglioramento della Posizione Finanziaria
Le ottimizzazioni dei processi tese a migliorare costi e ricavi portano ad un forte efficientamento della situazione finanziaria, trasformando l’Azienda da “cash consumer” a “cash producer”.
Attraverso le nostre Best Practice siamo in grado di supportare sia il Management Aziendale sia gli Advisors istituzionali, durante tutto il percorso di Quotazione.